Журнал
подписка на рассылки
Лучшие HR Практики 2011
e-ПРОФ.ру
Работа
Резюме
Карьера
Каталог компаний
Журнал
Соискателям
Работодателю
Неэффективные социальные сети в поиске
Журнал: Рынок труда. Мнение экспертов.
Специфика тренинга для IT мозгов
Молодёжь предпочитает интернет зарплате
Мотивация и удержание персонала, дифференцированный подход
Секция «Рынок труда» на выставке HRM Expo 2011 в Петербурге
Директор по персоналу
Руководитель интернет-проекта
HR-тренд. Вскоре в ИТ возникнут новые должности — архитектор ЦОД и менеджер ЦОД.
Демографическая яма: Бизнес недооценивает проблему
Технический директор
IT-oтрасли не оставили шансов на выживание
Новости и события
Компании и Технологии
НАШЕ ДОСЬЕ
Профессия
Карьера Инженера?!
Школа трудоустройства
Постиндустриальное общество
Профессиональный HR-Клуб "КАК ДЕЛАТЬ"
Неэффективные социальные сети в поиске
http://www.rabota.ru/
03.09.08
Социальные сети в России активно развиваются. В «Одноклассниках» люди ищут знакомых, в «Моем круге» налаживают деловые контакты. Но вот такая функция, как поиск работы, в них не прижилась, несмотря на многочисленные усилия создателей. Особенно это касается топового персонала, который, как правило, такие сайты вообще не посещает. Кроме того, участие в социальных сетях может сыграть с работником и злую шутку, если он напишет что-нибудь «лишнее», полагая, что его профиль — его личное пространство.

Удивительно, что из всех опрошенных сайтом Работа.ру компаний только «Финам» пользуется социальными сетями: «Они довольно активно применяются при поиске новых сотрудников, а также проверке предоставленных ими в своих резюме данных, — говорит Татьяна Ларичева, руководитель отдела подбора персонала. — Однако, после этого мы ориентируемся на его профессиональные и личностные качества. Наша корпоративная политика предполагает, что сотрудник имеет право на личную жизнь, в которую компания не должна вмешиваться. Кроме того, нам кажется, что сама по себе работа сотрудника, его отношения с коллегами, готовность принимать нашу корпоративную культуру уже в достаточной степени характеризуют человека».

В то же время, по словам Татьяны, некоторые данные, оставленные соискателями на подобных ресурсах, могут вызвать негативную реакцию у работодателя: «Безусловно, негативно могут быть восприняты нелояльные высказывания о компании, раскрытие информации, предоставляющей коммерческую тайну, те или иные заявления, противоречащие нормам законодательства и деловой этики. Например, мы рекомендуем сотрудникам давать те или иные комментарии по деятельности компаний-конкурентов или органов государственной власти только от своего имени, без упоминаний компании. Ситуация здесь такова: сотрудник имеет право на личное мнение, но оно должно озвучиваться так, чтобы не нанести ущерб компании-работодателю».

Еще одна особенность российских социальных сетей сегодня заключается в том, что их посетители — это, в основном, молодые люди, среди которых большинство вообще составляют студенты. Руководители высшего звена почти не посещают подобные ресурсы. Это понимают и компании. Так, «Финам» рассматривает социальные сети только как источник для подбора менеджеров среднего звена, а также специалистов с относительно узкой специализацией, например аналитиков. «Персонал начального уровня, а также топ-менеджеры через социальные сети искать сложнее, — считает Татьяна Ларичева. — В первом случае круг поиска оказывается слишком широким, а представители второй группы нередко просто не пользуются социальными сетями — у них не хватает для этого времени».

В компании PriceWaterhouseCoopers, как и в «Лаборатории Касперского» и некоторых других опрошенных компаниях, вообще не используют подобные ресурсы. «Пока планомерно мы этим не занимаемся, хотя тема уже обсуждается в отношении студентов и выпускников», — прокомментировала Вера Тоцкая, менеджер по связям с общественностью PWC. Тимур Цориев, менеджер по корпоративным коммуникациям и PR «Лаборатории Касперского» сообщил, что вместо социальных сетей компания при поиске сотрудника пользуется профессиональными форумами (разработчиков ПО, специалистов по компьютерной безопасности и др.).

При этом все опрошенные в один голос утверждают, что социальные сети нельзя рассматривать как основной способ поиска сотрудников, однако как вспомогательный инструмент он вполне эффективен. Хотя, конечно, пока он не сопоставим с профессиональными ресурсами по поиску работы. «Если говорить о нашей практике, — говорит Татьяна Ларичева, — то через социальные сети мы подбираем примерно 5 — 7% новых сотрудников».

Как правило, в социальных сетях чаще всего публикуются вакансии разовой или удаленной работы, работы для молодежи. Как правило, туда же попадают объявления о работе, которая не требует специальных навыков и образования. Наибольшее количество вакансий, которые действительно ориентированы на специалистов, можно найти в «Моем круге». Однако даже его база вакансий и резюме гораздо меньше, чем на сайтах по трудоустройству. Сейчас это осознали и создатели социальных сетей, которые теперь предпочитают разводить функции поиска знакомых и поиска работы.


Подпишитесь на наши рассылки:
Рынок труда промышленности, науки, ИТ и высоких технологий.
Добейся успеха в IT карьере
Вакансии и работодатели: все о работе от е-Профессионал.ру
Карьера инженера? Работай по специальности!



работа e-профессионал.ру   |   вакансии   |   резюме   |   работа для студентов   |   каталог компаний   |   рынок труда
Copyright 2005 E-Профессионал.ру       Обратная связь
Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru
На правах рекламы: