Томас Гэд выступил на ежегодном Management & HR Summit, организованном петербургским Профессиональным HR Клубом "КАК ДЕЛАТЬ", что стало ярким событием для бизнес-сообщества Петербурга.
Необычный спикер для HR-аудитории - мировой гуру брендинга - продемонстрировал прямую взаимосвязь между стоимостью и рыночным "весом" бренда и людьми, которые создают ценность продукта или услуги, лежащую в основе этого бренда.
"Создание сильной и единой команды, развивающей свой бренд изнутри, вот вторая грань бренда работодателя. Новые бренды и преображённые лидеры прошлого, в которых вложены реальные человеческие усилия, будут определять тенденции на рынке 21 века, на котором на первый план выйдут "PeopleMade Brands" - бренды, созданные Людьми для Людей" - этот посыл был мастерски донесен до аудитории Томасом Гэдом.
Это клуб специалистов, объединяющий профессионалов в области управления и развития персонала ведущих российских компаний.
Встречи Клуба проходят на регулярной основе в формате тематических круглых столов и мастер-классов ежемесячно, начиная с февраля 2007 года. Мероприятия Клуба носят практический характер, здесь царит комфортная, располагающая к доверительному общению атмосфера.
Членство в HR-Клубе дает право:
участвовать во всех образовательных мероприятиях КЛУБА,
предлагать темы для будущих встреч,
быть экспертом или ведущим мастерских,
публиковать статьи, посвященные технологиями и практикам управления.
получать презентационные материалы мастер-классов.
Бесплатное членство в КЛУБЕ доступно всем Компаниям - клиентам www.e-prof.ru ( в период действия любого годового абонемента обслуживания)
Не смотря на объективно сложные условия нынешнего года для бизнеса и рынка труда, более 100 участников собралось 11 ноября на Management & HR Summit.
Речь на Саммите пошла не о сокращениях бюджетов и потерях, а о наиболее успешном опыте управления персоналом, об HR- практиках, использованных компаниями-лидерами и проверенными на деле в кризисный год.
Своим антикризисным опытом в сфере управления персоналом поделились HR лидеры таких компаний как О'КЕЙ, Ренессанс Cтрахование, OTIS RUSSIA, Транзаз Технологии.
"Мы хотели изучить опыт лидеров в управлении персоналом в сложных условиях и, как мне кажется, нам удалось вывести формулу успеха", - говорит Наталья Бочарова, директор "Профессионального HR Клуба, организатор Саммита, "в кризисной ситуации, когда самый большой враг - это неопределенность, самые верные и эффективные решения лежат в области организации коммуникаций между менеджментом и работниками, способности лидеров предложить сильную идею своей команде и донести ее до каждого человека в организации".
Видеофрагменты MANAGEMENT & HR Summit 11 ноября 2009 года
Томас Гэд
Маргарита АДАЕВА-ДАТСКАЯ, Advanced Management Institute
ведущая Саммита
Дмитрий ВОЛОЩУК, Экопси Консалтинг
«4F» или Как избежать внедрения ненужных систем и найма неподходящих менеджеров?
Ольга РАБКИНА, SHL
«Оснащенность российского HR»: результаты исследования 2009 года
Дмитрий БУТАЛОВ, КМ-Тренинг
ведущий Саммита
Елена СТАРОДУБЦЕВА, Транзас Технологии
"Создание автоматизированного инструмента оценки с обратной связью"
Анастасия ВИТКОВСКАЯ, AMI
Ценностный менеджмент: диагностика и реализация.
Ирина ЭЛЬСТЕР, Ренессанс Страхование
"Внутренние коммуникации: В помощь HR директору компании с развитой сетью отделений"
Лали БИЛАЯ, HR Директор Отис Северо-Западный регион
Борьба за прибыль – «Искатели сокровищ»
Николай ГАЛЬЯНОВ, O'KEY Group
"Управление результативностью сотрудников в эпоху перемен"
Другие видеоролики, использованные в выступлении Томаса Гэда
Если вы хотите получить презентационные материалы, как участник Management & HR Summit обратитесь к нам: summit@e-prof.ru
Обратная связь